这段漫长的深潜跨越了联想并购 IBM PC 后的全球化阵痛期。在这场波澜壮阔的变革中，我们亲历了这家跨国巨头如何以极其强悍的组织毅力，死死对抗着体系的“熵增”。正是那种不屈的联想精神，支撑着这个庞然大物在深水区中不断逼出世界级的实战突破。在那段岁月中，我和我的战友们死死捍卫着“说到做到，尽心尽力；首问负责，不推卸，不诿过，敢为天下先”的联想核心价值观。我们在极限压强下反脆弱地奋勇突围，不仅取得了世界顶级的业务战绩，更在血与火的实战中，凝聚出了超越时代的底层认知。
结果：30 次调用，30 次「不正确」出乎意料地——或者说令人欣慰地——5 轮实验、2 个模型、4 种配置（DeepSeek-chat、DeepSeek-Reasoner、GLM 开思考、GLM 关思考），A 组 15 次 + B 组 15 次，全部选择了「不正确」。
。关于这个话题，新收录的资料提供了深入分析
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Veliz says a "multi-pronged approach" towards privacy is required, from regulators, from tech companies, and from people voting with their feet and choosing to use companies which collect less data about them. And that may require a bit of culture change.